今目标倡导“轻管理”模式

http://www.dosaas.com  2009-10-28 14:56:09 作者：xiaojun 来源：网友评论 0 条

经济危机的阴霾悄然过去，中国正率先步入后危机时代。经历了盛大的60周年国庆阅兵，见识了疯狂的拿地大王，危机似乎成了遥远的回忆，但是对于危机的反思却不能被忘却。

       今日下午，今目标联合《经理人》杂志社将举办首次以“轻管理”模式为核心的研讨会。会议就中小企业信息化、轻管理、SaaS等热门话题进行充分研讨。     
        经济危机的阴霾悄然过去，中国正率先步入后危机时代。经历了盛大的60周年国庆阅兵，见识了疯狂的拿地大王，危机似乎成了遥远的回忆，但是对于危机的反思却不能被忘却。历史是今天前进的力量，经历了金融危机这次“血与火的洗礼”，中国企业管理模式变革的时代已经到来。
         危机下，企业的管理问题开始浮出水面，效率低下，产品开发周期过长，人力冗员沉积，成本高昂，组织结构庞大，营销体系迟钝，官僚主义盛行，流程复杂，创新氛围不足等等。这种“高投入、低产出、低效率”的粗放式发展模式，即“重模式”的弊端显露无疑。
       “轻模式”成为后危机时代管理变革的方向，甩下包袱，轻装前进，以轻求快，以快求胜成为这个时代的要求。企业应抓住变革的机遇，突破原有的管理瓶颈，变革管理行为，构建起更具能动性、灵活性与应变力的组织管理形式，让大企业变轻、变快，小企业变精、变强。让管理形式简捷化，管理行为高效化，促成企业、管理者、被管理者之间的和谐共赢。
       轻型的管理模式不仅对大企业有警示意义，更是中小企业的良药。传统的管理体制、方法论讲究重型的、体系化的治理，而忽略了中小企业自身的特点和承受能力。而传统的管理软件继续在这条路上越走越远，同时离中小企业也越来越远。后危机时代，遭受重创的中小企业迫切地需要轻模式的管理软件帮助自己走的更快，更好。
       此外，“轻模式”潮流下，目标管理开始焕发出更强的生命力，目标管理强调目标，重视结果，它帮助企业和个人挣脱细节的泥潭和僵固的体系束缚，在忙乱的日常工作中，时刻以目标为导向，以绩效为依归。同时目标管理相信人的积极性和能力，倡导通过宽松的环境，激励的手段来激发员工的主动性和创造性，同时引导员工进行自我控制，从而最大化的发挥每一个人的力量，而不是简单依靠行政命令进行管理。

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