知识资源的积累与运用,能够让企业成员快速方便的掌屋所需信息和技能,以恰当的方式将个人知识加以共享,也有利于全面增强企业内部成员的协同效率和团队竞争力。在知识管理的进程中,相关文档资料的管理同样起着重要作用。
今目标在线管理软件(http://www.jingoal.com)的知识管理将专业技能的培训学习与日常工作相结合,能哆让员工在办公过程中,不断巩固专业知识,提高技术能力,
在线知识管理,强化办公协同
知识管理模块主要用于企业内部培训及企业知识的积累。通过知识的传承,起到组织文化建设的作用。在内部培训过程中,可以利用知识管理加强对员工的技能和素质教育,系统培训合格人才,是新员工快速入门,老员工不断提高的好帮手。
SaaS服务模式下的今目标软件,具有平台化产品特征。知识管理模块独立于信息、目标、沟通三大平台,以提供知识信息门户为主旨。基于WEB浏览器,企业成员可以在任何时间、地点对知识信息进行查看、上传、编辑、下载和创建。
采用在线知识管理,将企业知识系统整理在企业内部管理平台中,无论我们在任何时间、任何地点,都能够对知识信息进行检索。当我们需要一条特定的内容时,登录企业内部管理平台,即可通过键入关键字、时间等对知识内容进行查找。或者通过特定的栏目分类进行信息查询,都可以快速查看知识信息。对于散落在企业内部其他功能模块中的知识信息,采用在线管理模式,同样也可以很便捷的进行归纳整理和编辑,将其上升为企业知识。如当我们在企业论坛中看到一则有价值的贴子,或是在任务中发表的一些工作经验,都可以快速将其加入知识列表,通过审核列入企业知识范畴,从而让更多人受益。
独立模块,适宜系统知识培训
今目标以目标管理思维为核心,围绕目标计划,进行各项组织活动。在知识管理中,贯彻目标管理方法,将个人经验与企业知识相结合,从而提炼出适用于本企业、服务于本企业、有助于知识传承和企业文化建设的知识管理方法。
由于知识管理模块下的信息更为开放,使得内部与外部的信息交流也更为便捷。在使用过程中,我们可以为不同部门、不同小组建立相关知识信息门户,对知识资源进行完全规范化的组织管理,
在今目标在线管理软件中,知识管理模块分为两个部分:一知识库,二我的知识。将个人知识与企业知识分类管理,通过对个人知识的上传、审核、发布,从而做到有计划、有目的管理各类零散知识信息。知识库是企业知识中心,具备管理权限的人员可以将知识库划分为多个栏目多个层级,方便用户根据栏目内容进行查阅。人性化的信息管理模式,对于跨层级、跨部门的信息协同起到了很大的促进作用,因而适宜于各类型不同规模的企业和组织使用。
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